Coach Agile et Scale
Accompagner et coacher les équipes, les leaders
et les organisations dans la transformation Agile
Grâce au coaching, aux bonnes pratiques Agile et à un accompagnement personnalisé,
nous créons et co-construisons vos success stories.
Vous menez une transformation Agile
vous voulez faire appel à un coach Agile et Scale pour …
Renforcer votre compétitivité sur le marché ?
Vous avez besoin de dessiner une organisation plus flexible et plus réactive à un environnement en constante mutation et d’inscrire votre organisation dans une démarche d’amélioration continue pour mieux s’adapter ?
Je vous accompagne pour vous aider à créer de la valeur business en réduisant les risques, les couts et les délais.
Mobiliser les équipes et l’organisation dans sa globalité ?
Vous souhaitez donner du rythme, être plus efficace et faire mieux fonctionner les équipes et renforcer la collaboration au sein des équipes et cross métier / IT pour gagner en transparence et en fluidité ? Vous avez à cœur de rassurer vos équipes, créer de l’intérêt et les embarquer dans votre projet de transformation.
Il est temps de faire appel à un expert pour renforcer le sentiment de bien-être au travail en dynamisant les méthodes.
Pérenniser l’agilité dans votre organisation ?
Vous estimez qu’il est important de développer la culture et les compétences Agile à tous les niveaux ? De développer la proactivité, l’autonomie, l’auto-organisation et la créativité de vos équipes dans la durée ?
Je vous aide à mettre en place et pérenniser de nouvelles routines et de nouvelles pratiques.
Ma marque de fabrique ?
… l’Agilité à l'échelle humaine au service des organisations et des équipes
Partager une expérience et une expertise Agile
Mon expérience de plus de 12 ans au sein de grands projets Agile me permet de vous apporter une réelle expertise qui nourrit mes interventions auprès de vos équipes et me permet de tenter de nouvelles approches sans pour autant prendre de risques.
Comprendre immédiatement vos enjeux
Avant d’être coach, j’ai été de l’autre côté de la barrière. J’ai été responsable marketing, scrum master, chef de projet… Parce que j’ai connu les obstacles et les peurs que vos équipes rencontrent, je sais appréhender rapidement les enjeux IT, Agile et Métier de votre organisation.
Miser sur une agilité à toute épreuve
Agile par nature, je cultive une très forte adaptabilité qui me permet de coacher aussi bien les équipes métiers que les équipes IT, les chefs de projet que les managers et les dirigeants – dans un souci constant d’alignement et de communication entre tous les membres de votre organisation.
Favoriser le « learning by doing » et le « user-centric »
Accompagner, c’est être capable d’être aux côtés de chacun et de respecter son rythme. Je privilégie les sessions théoriques courtes au profit de l’apprentissage terrain, de la résolution de problèmes et la mise en application évolutive.
Centrer mon approche sur le passage à l’action
La tête et les jambes, voilà mon approche. Je conçois la stratégie mais j’assure également le déploiement des solutions et des projets afin de conserver la cohérence du projet et d’assurer la mise en œuvre des projets imaginés ensemble.
Penser un changement durable
Installer, mettre en place, intégrer, appliquer, … Je suis de passage dans vos équipes mais j’ai à cœur d’y laisser une empreinte Agile sur le long terme, pour un changement durable de mindset et développer l’ouverture, la créativité et la capacité d’inspiration.
En qualité de coach Agile & Scale
je vous accompagne sur toutes les phases de la transformation ….
… en matière de stratégie, de déploiement et de pérennisation.
STRATEGIE
Je suis à vos côtés pour co-construire votre vision de l’Agilité, concevoir votre stratégie et définir les critères de réussite de votre projet de transformation Agile.
DEPLOIEMENT
J’accompagne les équipes et les managers dans la mise en place de l’agilité par l’expérimentation et l’animation terrain afin d’atteindre le niveau de maturité souhaité
PERENNISATION
En qualité de coach Agile & Scale
je vous accompagne sur toutes les phases de la transformation ….
… et sur tous les volets de la maturation Agile de vos équipes, leaders et entités,
menées en parallèle dans une logique d’amélioration continue.
AGILITÉ A L’ÉCHELLE
Accompagnement de l’organisation à toutes les étapes de sa transformation pour diffuser les bonnes pratiques Agile en fonction du contexte.
- Stratégie de coaching à l’échelle et mise en place
- Création et animation de cellules d'accompagnement au changement et du cadre de la transformation
- Déploiement et pérennisation en continu des bonnes pratiques
AGILITÉ PROJET / PRODUIT
Accompagnement collectif et personnalisé des communautés pour les faire évoluer.
- Coaching d’équipes métier et IT, coaching de tribus
- Création de communautés (Product Owners, Scrum masters, chapter, guild, league)
- Sensibilisation au mindset et à la culture de l’amélioration continue
AGILITÉ FONCTIONNELLE
Accompagnement des managers et des leaders pour leur permettre de mieux inspirer leurs équipes.
- Coaching et accompagnement de leaders
- Coaching d’entité ou de filières
- Coaching de dirigeants
- Coaching de CODIR et COMEX
AGILITÉ DURABLE
Accompagnement des coachs pour innover et monter en puissance afin de pérenniser la démarche Agile.
- Coaching de coachs (internes / externes)
- Structuration d’un pôle de coachs Agile
- Animation de la communauté des coachs
Avec des outils et méthodes
de coach Agile & Scale
OKR, Ateliers de sensibilisation, Formations aux méthodes Agile, Lean Portfolio Mangement, SAFE , LESS, SCRUM OF SCRUM, Séminaires et événements, Atelier Value stream, Co-développement, Sessions d’intelligence collective, Outils de facilitation, DOJO, Management 3.0, etc.
Formation, sensibilisation Agile
Pour découvrir l’Agilité de façon ludique : Marshmallow challenge, Penny Game, Lego4Scrum…
Ateliers vision cible et communication
Pour aligner les contributeurs et décideurs d’une transformation à l’échelle sur un même message : lean change canvas, elevator pitch, TOM, manifeste de transformation, etc.
Animation et ateliers à l’échelle
Pour animer et organiser des PI plannings, rétrospectives de tribus, Open space Agility, ateliers WSJF, ….
Ateliers business value
Pour définir des « value stream / value chain » , Lean Portfolio Management, découpage des features team…
Sessions OKR et métriques
Pour définir des OKR et mettre en place des métriques de suivi de la progression de la transformation, de la valeur délivrée par l’équipe, du NPS…
Atelier d’appropriation de bonnes pratiques
Pour coacher une communauté ou une équipe : atelier découpage d’épic en user story, mise en place Jira, priorisation Agile, technique d’animations de rituels agile, estimation agile…
Coaching de COMEX, CODIR, dirigeants et leaders
Selon le contexte : sentiment d’urgence, plan de transformation, OKR, technique de priorisation, management Agile, posture de leadership…
Animations d’événements clients
Pour mettre en place des conférences et ateliers : sensibilisation ludique, animations, intervention, table ronde, Burger quiz…
