Participer à une stratégie de transformation Agile à l’échelle sur une population de plus de 8 000 personnes worldwide : défi accepté !
Dans cette entreprise du secteur Banque / Finance, le principal challenge rencontré a été : « comment COACHER COLLECTIF des tribus les unes après les autres SANS FAIRE UN COACHING DE MASSE avec un effet de standardisation ? »

Paralléliser le coaching collectif VS. le coaching de proximité et  l’accompagnement personnalisé  : c’est possible ?
Les challenges : déploiement des pratiques et valeurs Agile sur 12 à 18 feature teams par tribu et sur un temps court (6 mois maximum), tout en installant un framework de synchronisation à l’échelle (LESS, SAFE, SCRUM OF SCRUM). Quelle est la stratégie de coaching choisie ?

Plusieurs initiatives choisies et mises en place (exemples : open space agility, communauté, guilds, chapters…) : certaines avec des retours positifs, d’autres ont rencontré leurs limites. Une conviction : contribuer au déploiement de ’Agile à l’échelle tout en restant à l’échelle humaine

Cette conférence sur le Coaching Scale est un partage d’un retour d’expérience sur la façon de coacher à l’échelle l’ensemble des équipes d’une tribu au lieu d’accompagner des lots d’équipes – les uns après les autres.
En d’autres termes, harmoniser simultanément au maximum plutôt que de créer des retards entre équipes coachées. Tout en personnalisant l’accompagnement pour éviter la standardisation du coaching de masse.