Dire merci, sourire, féliciter… Certains le font naturellement, d’autres : non.
De plus en plus de formations autour de la culture du #feedback – principalement à destination des managers – d’autres utilisent les rétrospectives Agile pour ne pas oublier de verbaliser la reconnaissance, d’autres ne s’en soucient pas…La réalité est que la reconnaissance devrait être innée et naturelle ET surtout, pratiquée par TOUS.

POURTANT, ce n’est pas le cas.
Une équipe (Agile ou pas) qui fonctionne, ce sont aussi des membres d’équipe qui savent se motiver entre eux et qui ont envie de souligner un effort fourni, une réussite individuelle ou collective, de célébrer des succès… Pourquoi et comment donner du sens à cette valeur sans en faire trop ? Avoir de la gratitude pour qui, quand et sur quoi ? Quels bénéfices pour une équipe qui sait « reconnaitre » ?

Cessons de négliger cette valeur essentielle à la réussite de vos projets et au bien-être de tous.
Ce sont des questions trop souvent oubliées : cette conférence a pour ambition d’apporter une nouvelle grille de lecture de cette valeur humaine pour la replacer au cœur des bonnes pratiques Agile, tout en inspirant une nouvelle culture de la reconnaissance.