Coach Agile et Scale, expert en transformation des organisations, auteure et conférencière

Coach Agile & Scale,
expert transformation et conférencière

« Prenez votre inspiration et… inspirez »
Amina Bourguiba - Apprivoisez l'incertitude Faites-en une compétence !

Apprivoisez l'incertitude

Faites-en une compétence !

Résumé

Avancer, toujours avancer, c’est notre lot quotidien. Et dans un monde imprévisible où tout va plus vite et se complexifie, l’incertitude s’est imposée dans nos vies personnelles et professionnelles comme une nouvelle norme. Elle nous bouscule dans nos retranchements au point, parfois, de se sentir épuisé, voire dépassé. Nos rêves de stabilité et de simplicité volent en éclats. Il est temps de s’équiper en apprenant à ajuster nos routines, à se projeter dans le futur et à évoluer en terrain inconnu pour devenir un(e) « CRAC » face à l’incertain.

À travers ce livre, osez adopter « la démarche rassurante », les bonnes pratiques et des outils simples pour naviguer dans l’incertitude, de manière sereine et durable :

  • Relativisez les perturbations.
  • Positivez les aléas.
  • Musclez votre adaptabilité.
  • Préservez votre écologie mentale.
  • Reprenez confiance.
  • Inspirez les autres.

À défaut de pouvoir tout prévoir et d’avoir une maîtrise totale sur votre environnement, VOUS pouvez choisir de prendre un nouveau virage : APPRIVOISEZ l’incertitude, faites-en une COMPÉTENCE !

Genre‏ : ‎livre illustré, développement personnel

Parution‏ : ‎5 octobre 2023
Langue ‏: ‎Français
Broché ‏: ‎220 pages
ISBN-10 ‏: ‎238124235X
ISBN-13 ‏: ‎978-2381242354

Mon histoire...

ou comment je suis (bien) tombée dans l’Agilité

Grâce à l’intelligence collective et à la facilitation, nous approfondissons vos thématiques et dessinons ensemble les premières réponses à vos problématiques.

De retour en France, c’est la révélation

Au sein d’un cabinet de conseil, je trouve enfin une réponse à ma soif intellectuelle pour m’enrichir et apprendre sur de nouveaux sujets. Au cours d’une mission, de découvre l’Agilité et c’est une révélation : il existe une alternative au quotidien classique du monde du travail !  Je me retrouve pleinement dans les valeurs prônées par l’Agile : l’expérimentation, la culture de l’échec, l’accompagnement au changement, l’adoption d’une intelligence collective et surtout la dimension humaine indissociable de cette approche.

L’agilité m’a fait grandir jusqu’à devenir coach Agile…

Plus je deviens experte et plus je suis convaincue que l’Agilité est essentielle ! C’est fun, humain, inspirant, bref, c’est tout ce qui me passionne ! Assez rapidement, j’adopte une posture de coach avec des pratiques « Learning by doing » et « User centric » et j’ai la chance, avec de belles missions, de monter en expertise et de rencontrer les coachs talentueux qui me font grandir.

A mon tour d’inspirer les équipes et les leaders que je coache

Une nouvelle envie apparaît : prendre la parole et de partager mes expériences.  Un nouveau défi : être reconnue comme une experte dans mon domaine au-delà de mes missions. Ce sera sous forme de conférences, quand de grands acteurs de l’Agile me donnent ma chance. Depuis, je partage mon expertise de coach Agile et ma vision des valeurs humaines et universelles au service de l’Agile.

Ma conviction

… pas d’agilité à l’échelle sans humain(s)

L’agilité n’est pas une réponse à tout mais un outil pour tous

Dès mes première expériences Agile, j’ai compris que l’agilité n’était pas une fin en soi. Il s’agit plus d’une réponse à un besoin de flexibilité et d’adaptabilité au service des objectifs des équipes et des organisations. Et cela repose sur une approche qui embarque un collectif avec pour objectif de se recentrer avant tout sur l’humain et ses modes de collaborations.

Il faut penser Agile
avant d'agir Agile

L’Agilité, telle que je la pratique, est à la fois un moyen, un levier, une manière de travailler mais surtout, une façon de penser. Je parle souvent de mindset. Pour agir Agile, il faut penser Agile, essaimer un état d’esprit et une culture Agile, faire évoluer sa façon de collaborer et ses routines.

L’Agilité ne peut être choisie
que par le collectif

L’Agilité est une qualité universelle et accessible à tous. Elle n’est surtout pas une machine à transformer les organisations. Il s’agit plus d’une orientation choisie et décidée par un collectif pour le collectif et l’organisation, afin de répondre à des enjeux stratégiques de réactivité et flexibilité.

L’adhésion à l’Agilité réside
dans ses valeurs humaines

Quand l’Agilité touche à l’humain, elle permet de changer la façon de penser l’organisation et donc de la transformer. Elle passe par l’expérimentation et l’itération. Au-delà des métriques, le succès de l’Agile se mesure d’un point de vue humain, avec une approche qualitative plus que quantitative pour s’inscrire sur le long terme et opérer une évolution bénéfique des usages et des comportements.

Mon approche…

inspirer pour transformer les équipes
et organisations

Mon objectif :
inspirer et rendre inspirant

Seule une approche centrée sur l’humain et les personnes coachées peut permettre de libérer les énergies et de faire évoluer chacun à son rythme

Mon approche :
Learning by doing » et « user centric »

L’agilité telle que je le conçois s’appuie sur une approche « learning by doing » et « user-centric » afin de lui donner toute sa valeur et sa crédibilité auprès des équipes et des organisations.

Ma mission :
accompagner et faire grandir

J’interviens dans les organisations pour accompagner les équipes et faire des transformations un véritable succès. L’agilité est mon meilleur outil et mon meilleur allié pour parvenir à cette vision cible car ses valeurs et principes parlent à tous. Chaque équipe, leader et organisation sont les acteurs d’une transformation et les créateurs de leurs success stories

« Prenez votre inspiration et… inspirez »

Mes valeurs

je les incarne au quotidien

atelier experimentation icebreaker allianz

L’INTERACTION :
placer l’humain au cœur de la transformation

Les personnes sont les moteurs et les inspirateurs du processus d’une démarche de transformation Agile. La définition d’un cadre, de la vision, des OKR et métriques sont nécessaires, mais les interactions restent le fondement d’une approche adaptée et personnalisée.

L’INSPIRATION :
être pragmatique plutôt que dogmatique

Être coach Agile ne signifie pas, pour moi, être un « gourou » de l’agilité. Ma principale inspiration est issue de la vraie vie et des expériences terrain pour libérer les énergies et la créativité des équipes et des organisations. Il est important de contextualiser l’approche de coaching, de choisir les pratiques agiles les plus adaptées à l’environnement de l’organisation et des équipes.
Amina Bourguiba - Facilliter
atelier sensibilisation lego for scrum

LA CO-CONSTRUCTION :
collaborer pour mieux créer

Définir et atteindre ses objectifs ne peut se faire sans la collaboration et l’engagement de toutes les parties prenantes. L’intégration et la co-construction avec le client est essentielle dans la démarche. Sans écoute et intelligence collective, pas d’action adaptée et efficace. Tous les contributeurs seront sollicités pour co-créer les modes de fonctionnement de demain.

L’ADAPTATION :
penser Agile pour agir Agile ensemble

Accepter sereinement l’incertitude et les changements : ils sont sources d’opportunités plutôt que de menaces pour un programme de transformation. Savoir s’adapter, c’est adopter le « penser Agile et agir Agile » pour créer de la valeur pour tous.
atelier allianz liberating structure
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